Scrum - metodologia podbijająca projekty IT - Codium | Software House

Scrum – metodologia podbijająca projekty IT

Biznes Strony internetowe Wszystkie
26/06/2024
4 min

Lubisz przejrzystą współpracę? Ciągły rozwój jest dla Ciebie ważny? Dowiedz się, czym jest Scrum i zobacz, czy ta metodologia sprawdzi się także w Twoich projektach.

Czym jest Scrum?

Scrum jest jedną ze zwinnych metodologii projektowych wywodzących się z Agile. Jest to podejście do zarządzania projektami, które skupia się na pracy zespołowej, elastyczności oraz ciągłych modyfikacjach.

Głównym celem tej metodologii jest rozwój produktu w całym czasie trwania projektu. Scrum pozwala na łatwe zarządzanie oraz przyrostowy rozwój. 

Ciekawostka

Termin Scrum wprowadził po raz pierwszy w 1986 roku Hirotaka Takeuchi i Ikujiro Nonaka w artykule “Nowa gra rozwoju nowych produktów”. Opisali tam nowe podejście do rozwoju produktu bazujące na elastyczności i szybkości

Za moment powstania obecnie znanego Scruma można uznać konferencję Association for Computing Machinery (ACM) w 1995 roku, na której Jeff Sutherland oraz Ken Schwaber przedstawili nową metodologię zarządzania projektami.

Scrum - kluczowe elementy

Jednym z najistotniejszych wyróżników tej metodyki są ściśle określone role w Scrumie. Podstawowy zespół scrumowy składa się z trzech ról:

  • Product Owner – lider zespołowy, który zarządza rozwojem produktu, współpracuje zarówno z klientem, jak i zespołem scrumowym, określa priorytety oraz dba o maksymalizację wartości produktu,
  • Scrum Master – dba o stosowanie praktyk i założeń Scruma w codziennej pracy oraz ułatwia jego wdrażanie, współpracuje w głównej mierze z zespołem scrumowym, ale również z klientem, 

Zespół deweloperski – grupa specjalistów zajmujących się tworzeniem oraz udoskonalaniem produktu, współpracują z Product Ownerem oraz Scrum Masterem.

scrum_team

Kolejnym ważnymi elementami są artefakty Scruma, które są namacalnymi produktami procesu scrumowego. Mają one za zadanie wspomóc wydajną pracę. Możemy wyróżnić trzy podstawowe artefakty:

  • Product Backlog – jest to lista zadań (także ulepszeń i poprawek) potrzebnych do realizacji projektu, powinna być uporządkowana względem priorytetów i może być stale aktualizowana,
  • Sprint Backlog – jest to lista priorytetowych zadań, które zostały określone w backlogu produktu oraz przypisane do konkretnego sprintu (etapu rozwoju produktu), może być aktualizowany w ramach planowania sprintu,

Increment – jest to innymi słowy przyrost produktu, czyli wyniki wykonanych zadań z backlogu produktu w trakcie sprintu dostarczone do klienta.

scrum_agile

Trzecim z kluczowych elementów Scruma są jego wydarzenia, nazywane również ceremoniami Scruma. Możemy wymienić 4 główne wydarzenia w Scrumie:

  • Sprint Planning – jest to spotkanie całego zespołu podczas którego planowane są zadania do wykonania podczas kolejnego sprintu oraz określany jest jego przebieg i cel, 
  • Daily Scrum – jest to krótkie, codzienne spotkanie zespołu deweloperskiego, ma ono za zadanie określenie celu do wykonania przez każdego członka zespołu do kolejnego takiego wydarzenia, 
  • Sprint Review – jest to spotkanie podsumowujące odbywające się na zakończenie sprintu, może w nim brać udział cały zespół scrumowy, a także klient, 

Sprint Retrospective – jest to kolejne spotkanie podsumowujące, jednak skupiające się na analizie procesu pracy, bierze w nim udział jedynie zespół scrumowy.

 

Korzyści i wyzwania związane z metodyką Scrum

Dlaczego warto wprowadzić Scrum do zarządzania projektami?

  • Zwiększona elastyczność i adaptacja do zmian.
  • Poprawa komunikacji i współpracy w zespole.
  • Lepsze zrozumienie potrzeb klienta i szybkie dostarczanie wartości.

Jakie wyzwania mogą na Ciebie czekać?

  • Adaptacja Scrum w dużych organizacjach.
  • Opór wobec zmian.
  • Trudności w utrzymaniu zaangażowania zespołu.

Scrum w trzech zdaniach

Scrum służy do optymalizacji pracy zespołowej i zarządzania projektami. Po zastosowaniu zasad tej metodologii dostajemy narzędzie do zwinnej pracy, która jest elastyczna i łatwo ją adaptować do codziennych potrzeb. Takie podejście wywodzi się z projektów IT i w głównej mierze jest tam stosowane, jednak coraz częściej znajduje swoich zwolenników w innych dziedzinach.

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *

Eryk Kałużny Codium Eryk Kałużny

Zainteresowany designem, fotografią i wszelką inną aktywnością artystyczną. W życiu prywatnym jeździ na rowerze szosowym i słucha muzyki elektronicznej.

Kategorie

Popularne wpisy

Odbierz darmowy poradnik
Jak stworzyć konwertujący landing page

Zobacz ofertę